一个普通工人书写的传奇
——记第七届全国人大代表李桂秀

工业生产承包第一人

　　李桂秀1968年毕业于桐城中学，其实，她只念了高一一年。因为身体不好，加上文革的影响，没学到足以立身的知识储备，但她的性格像个小子，喜欢鼓捣，动手能力极强。初中时她运用学过的物理知识，从墙角处刮下硝灰，和上木炭粉，做成的鞭炮居然真的炸响了。
　　上溯三代， 李家只有李桂秀一个女孩，因此，她是父亲的掌上明珠。1969年，19岁的李桂秀作为知青被招工到街道的修理厂。从此，她爱动手、爱琢磨的个性，使她很快就在岗位上脱颖而出。

　　她被派到合肥红旗电机厂学习电机修理，3个月学徒。1970年，县办企业大规模上马，李桂秀所在的修理厂也开始招工，更名轴承厂，规模由十多人上升到三十多人，李桂秀一直走在技术最前沿。那时的轴承完全靠手工装配，李桂秀带领几个工人日夜搞技术攻关，熟练地掌握了装配方法，凭经验、凭眼力、凭手感，一次性装好卡紧，令厂长和工友们羡慕不已。1978年，她的大女儿出世，她依然早出晚归，全身心扑在工作上，孩子完全由婆婆照料，婆婆也毫无怨言，鼎立支持媳妇的工作。但孩子在一次发烧用药时，药物引起了过敏反应，致使双耳失聪。1982年，轴承厂开始走下坡路。当年，金神乡链条厂发展迅速，从乡下搬进城区与轴承厂合二为一。轴承厂的人员被分流，李桂秀仍留在机修车间。轴承车间里剥壳、酸洗、加热、切断、冲压等工序多，噪音大。那一年，李桂秀怀上了第二个孩子，八九个身孕时，仍坚持在一线。

　　1983年，链条车间效益下滑。第二年，厂领导班子把李桂秀从机修车间调到链条车间，让她承包链条生产。每生产一根链条，提成加工费一毛钱。临危受命，对链条生产很外行的李桂秀开始跟老师傅学习工序。小小一根链条，生产工序多达96道。弄懂链条生产工序，对李桂秀来说不难，难的是怎样把一毛钱的提成恰当地分配到每个工序。她土法上马搞测算，用手表测量耗时。按照这个办法来计量工人的劳动，一个月下来，工人的工资涨了，多的能拿到五六十元。工人们多高兴啊！干劲十足。而李桂秀自己仍拿当初的四十多元。首次承包，李桂秀交了一份满意答卷。
　　通过细心观察和理性思考，李桂秀认为生产上不去的原因，是“大锅饭”影响了工人的积极性。李桂秀大胆提出“产量承包”的请求，并得到了厂领导的支持。承包面临的首要问题仍然是劳动额度怎么定？李桂秀带领车间几名骨干，一个零件一个零件的称量，一台机器一台机器的测算，经过一个多月的奋战，链条厂第一套“劳动定额”问世了。承包第一年，链条产量35万条，比原22万条增长了66%，实现产值98万元，利税11万元，分别比上年增长81%和180%，工人月平均工资比上年增长20元。1985年，李桂秀在总结“产量承包”经验的基础上，大胆尝试“全额承包”，即包工包料，工人实现计件工资。当年，链条产量64万条，产值181万元，分别比上年增长83%、86%，而成本反而下降了，模具易损件下降10%，辅材下降5%，用电量下降5%，钢耗下降1%（优于当时全国同行业水平）。实现年利润25万元，比上年增长1.3倍。同时，产品质量显著提高。小小链条创造的外汇收入，被载入了我市工业经济发展史册。链条厂被省劳动竞赛委授予“创优”银牌。李桂秀带头实践的全额承包形式像一股春风，顿时吹遍全县工矿企业，并被全国同行业5个厂家借鉴。
　　李桂秀在市场经济大潮中脱颖而出，1987年，她当选为县人大代表。第二年，当选为全国人大代表。

她提议修订了带钢生产规格

　　由技术能手成长为管理能手，李桂秀的潜能得到了极大的发挥。1988年，李桂秀担任厂长办公室主任，同时，兼管工会、企管办、档案室、女工委、计生等工作。事情更多更杂了，李桂秀也更忙了。
　　管理，无非是管人、管事，而以管事为上。那几年，李桂秀主持加强了企业管理七项基础工作，编写了全厂各部门、各岗位、各环节的《企业管理规章制度》，8类40项1200余条15000余字，提交职代会通过，为企业的发展制定了一套完整可行的“法”。同时，她组织人员在广泛调研的基础上，制定了定额、计量、信息、职教、标准化管理的整改方案和实施办法，使链条厂走上科学化、规范化的管理轨道。在我市二轻系统中，链条厂第一批晋升为“省级先进企业”。李桂秀主持的企业档案升级工作也一举达标，第一批晋升为“档案管理升级先进企业”。
　　李桂秀埋头案牍，却不忘关注工人，她一直认为，人是第一位的。链条厂工人劳动强度大，车间噪音大，尘埃大。她多次建议改进材料工艺尘毒、热发废气、抛光搬运工艺和条件，得到了厂领导班子的支持，更得到了广大职工的拥护。为培养职工以厂为家的意识和集体荣誉感，李桂秀负责创建了“职工之家”、图书室、球场、幼儿园等，丰富了职工的业余文化生活。市链条厂炙手可热，领导批条进厂的也要排队。
　　一边是本职工作，一边是代表职责，李桂秀身兼多职。她眼观六路，耳听八方，同时，充分发挥亲朋好友的作用，多方收集群众的建议和意见。5年间，她整理、提出议案、建议100余条，内容涉及各行各业，上至国家大政方针政策、法律法规，下至农民负担、中小学生安全等， 如“我国急需制定政治体制改革十年规划”、“尽快制定《国家监察工作条例》”、“出台《婚姻法》实施细则”、“加强企业审计工作”、“减轻农民负担”、“小学生安全法规教育应列入课本”……进京开会期间，她总要找机会踅到轻工部去看看，了解全国轻工业生产行情。
　　李桂秀对生产链条用带钢的规格早就有自己的想法，认为全国统一使用的81mm、91mm的带钢，用于冲压内外片超宽，浪费了资源，也影响了企业生产成本。她做过调研，如果用80mm、90mm带钢代替，可节约耗材1.18%，一个年产500万条的厂家一年可节约29.79吨钢材。1990年，李桂秀带着题为“要求推广链条生产用带钢新规格的建议”提交到七届全国人大三次会议，议案编号为1408号。1990年11月，中国自行车协会链条专业协会第四次会议在桐城召开，会议就李桂秀的建议进行了实地考证，与会专家听取了李桂秀的答辩，一致认为建议可取，并动员链条厂家联合在全国推广，首钢、鞍钢均率先采纳。

企业破产时，她拿回一本职工花名册

　　花开花谢， 潮起潮落，辉煌了10多年的市链条厂在市场经济的大潮中逐渐衰退了。2000年，市链条厂宣告破产。李桂秀心情很复杂，她的青春、热情、能量都在此绽放，链条厂是她创造人生传奇的舞台。然而，企业说破产就破产了。
　　寻寻复觅觅，觅觅复寻寻，链条厂的一草一木，都让李桂秀感到亲切。企业破产了，一切都将改头换面。一连几宿，李桂秀没睡好。那天，她在整理办公室时，什么都没有带走，只带了一本职工花名册。这本职工花名册是李桂秀自己常用的。她负责档案工作，全厂职工的名字都在这里，他们进厂的时间，谁介绍来的，干什么工种……李桂秀都记得一清二楚。
　　现在，这本发黄的职工花名册被李桂秀精心的保管着。没事时，拿出来翻翻。抚摸花名册，李桂秀感慨万千，战天斗地的激情，风华正茂的岁月，仿佛就在眼前，就在昨天。
　　这些年，有不少链条厂原职工因社保问题，在李桂秀这里找到了原始档案的佐证，帮助澄清了工龄事实。

从“李代表”到“许大嫂”

　　 在南门街，街坊邻居都称李桂秀“许大嫂”，因为李桂秀爱人姓许。 李桂秀的人缘特好，街坊邻居都乐意跟她拉家常。谁家有个家长里短的，李桂秀很乐意出面劝和，每每奏效。有空时，她也会和街坊邻居一起玩玩“斗地主”。她的主要任务是照管外孙，全力支持女儿、女婿们忙工作。两个外孙都在上小学，她和老伴两人每天负责接送，还负责管中饭，外孙们得的奖状都贴在李桂秀家里。她笑着说：“做母亲很失败，做奶奶来补偿吧！”
　　李桂秀的大女儿小时候因用药不慎，致使双耳失去了听力，找工作受到了影响。早在上世纪90年代初期，李桂秀借助“小霸王学习机” 用五笔字型学打字，然后再教大女儿。打字竟成了大女儿后来的职业，这让李桂秀深感欣慰。
　　李桂秀的退休生活忙而不乱。她说，年轻时完全靠婆婆打理家务，在丈夫的全力支持下，她才有充分的时间潜心工作，全国人大代表的荣誉应归功于那个时代和家庭。1996年，李桂秀婆婆去世后，公公就一直病重，竟至双眼失明，1999年去世。那时李桂秀的工作还很繁忙，她忙里偷闲，承担起了为家人做饭的任务，饭递到公公手上，失明的公公摸着吃。对上，李桂秀认为自己进孝心不够，现在，她把大部分的精力都用在了为家人服务上。《家庭养花300问》、《铁钢老师的家常菜》等书籍是李桂秀退休后，专门买来学习并实践的。院落里，窗明几净，鲜花常开。(汪桂云)